相关阅读:《几招加强婴儿游泳馆管理方法》
相关阅读:《做到这六点,才是一个合格的婴儿游泳馆店长》
相关阅读:《婴儿泳游馆怎么经营管理?》
婴儿游泳馆如何控制仓储成本
很多婴儿游泳馆都都把母婴店一同开起来,母婴店常常有要储备一些产品,那么在在成本控制的管理中,我们应该做些什么呢,小编给大家整理了一些控制仓库成本店方法,我们可以通过下面的方法来控制仓储成本。
1.采用“先进先出”方式,减少婴儿游泳馆店铺仓储物的保管风险
“先进先出”是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至于过长,减少仓储物的保管风险。
2.提高储存密度,提高婴儿游泳馆店铺仓容利用率
这样做的主要目的是减少储存设施的投资,提高单位存储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用。
3.采用有效的储存定位系统,提高婴儿游泳馆店铺仓储作业效率
储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,节约不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点及实行订货点等的管理方式。储存定位系统可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理。
4.采用有效的收账清点方式,提高婴儿游泳馆店铺仓储作业的准确程度
对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。在实际工作中稍有差错,就会使账物不符,所以,必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理时必不可少的。此外,经常监测也是掌握被存物资数量状况的重要工作。
5.加速周转,提高婴儿游泳馆店铺单位仓容产出
储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度- -快,会带来一系列的好处:资金周转快、资本效益高、仓库吞吐能力增加、成本下降等。具体做法诸如采用单元集挟存储、建立快速分拣系统,都有利于实现快进快出、大进大出。
6. 婴儿游泳馆店铺采取多种经营,盘活资产
仓储设施和设备,只有在充分利用的情况下才能获得收益,如果不能投入使用或者只是低效率使用,只会造成成本的加大。仓储店铺应及时决策,采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产,提高资产设备的利用率。
更多婴儿游泳馆开店指南,请点击访问:www.hapon61.com/开店指南