1加盟商法则
其直营店的生意如何。要加盟的总部必须有直营店两家。且经营一年以上。如果还没有加盟店,那么要看这将只有重要参考价值。如果生意好,加盟商的表情自然会有所流露,但有时生意明明不错,可他偏偏说不行,因为加盟商怕你和他竞争。
2.合同法则
合同是唯具 备约束力的重要无据。最重要的就是合同期限,国内多为3年或5年。经验告诉我们: 8年成者10年往往是比较稳定的合同。
3.选址法则
再好的品牌如果没有好的位置也是很危险的,很多比较聪明的品牌用“悟大款”的办法来选址,如肯德基、麦当芳走到哪里我跟到哪里,星巴克走到哪里,我跟到哪里。一 -句话,连锁巨头走到哪里就蹤到那里。这固然实用,但不定所有的店都适合这个法则。
4.手册法则
运营手册是企业运营的准则,是运营的纲领性文件,是企业内在的真实体现。因此,从其手册中也可窥见一斑。
5.创新法则
创新是企业获得新生命的条必由之路。 创新是在原有基础上的种改良。主要有产品创新、服务模式的创新、营销手段的创新,这种创新型企业往往在发展初期增长很快,所以一旦人市较早,掘金的机会比较多。
6.品牌法则
选对品牌的作用很大。
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