因此在融资决策之初,要根据店铺对资金的需要、店铺自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况,量力而行地确定店铺合理的融资规模。一般来说,确定店铺融资的规模有以下几个要素:
1.根据成本融资
融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去融资。融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
2.选准融资时机
从内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从外部看,要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机,全力跟进,“抓第一只螃蟹”,走在同行的前边。
3.控制好责权利
融资中常会使所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使商家利益受损。如:房产证抵押、投资折股、上下游重要客户暴露、 内部隐私被披露等,都会影响店铺的稳定与发展。
4.市场占有率
扩大规模、占有市场是商家融资的主要目的,要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为店铺带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场通盘决策,达到互补效应。
5.清醒认识风险性
商家在融资时,应选择风险较小的融资方式,运用风险可控制的融资手段。如已知风险足够大时,要有更大的融资收益作为保证,并要清醒、准确地认识到融资项目的风险性。
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