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如何控制婴儿游泳馆店铺的开支
婴儿游泳馆店铺财务管理的第一要点便是要控制婴儿游泳馆店铺的开支,降低婴儿游泳馆店铺运营成本。只有这样才能在激烈的竞争中获胜,才能赚取合理的利润,使投资得到更大的回报。要控制婴儿游泳馆店铺的经营开支就要将每个月的经营支出整理成分析表。其内容应包括:项目、预算、实际金额、差额、理由、对策,并实施跟踪分析,这样才能杜绝浪费。对店铺的经费支出的控制要从员工工资、人事费用、固定费用支出、变动费用支出等4个项目入手。
一-般来说,婴儿游泳馆店铺应把握以下6个要点对经费开支进行控制:
(1)店员薪资总额不得超过经费的50%。
(2)人事费用与销售总额比例要小于6%。
(3)经费与销售总额之比要在15%以内。
(4)经费与销售总利益之比应维持在80%以内。
(5)固定费用占总经费之比应维持在85%以上。
(6)变动费用占总经费之比例应为15%。
若能对于超过.上述6个限额的过多开支进行坚决削减,就能使财务大体健康。
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