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[哈泊妮开店指南]婴儿游泳馆控制采购的成本呢?可以有以下几种方法
来源:
作者:
haboni
发布时间:
2020-03-15
802
次浏览
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婴儿游泳馆控制采购的成本呢
?
可以有以下几种方法
:
(1)
学会核价
:
不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。以此为基础有目的地谈判,做到知己知彼,百战百胜。
(2)
信息来源要广
:
现今的社会是一一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息、地域差别等。
(3)
选择适合自己店铺发展的供应商
:
中国有句子古话
“
男怕入错行,女怕嫁错郎
”
。开发供应商亦如此,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理起供应商很省心
;
不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦
(
判断供应商好坏主要从其质量、价格、服务、技术、力量、应变能力等多方考虑
)
。
(4)
采购人员的谈判技巧亦是控制
.
采购成本的一个重要环节
(
一个好的谈判
高手至少会给你的采购带来
5%
的利润空间
)
,这亦要建立在采购员的道德基础
.
上。
(5)
批量采购的重要性,任何人都懂的道理,批量越大,所摊销的费用越低。采购计划人员需把好此关。
(6)
建立店铺的采购信誉。条款必
.
须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你绝不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你提供。
(7)
建立月度供应商评分制度
(
从质量、价格、服务三方面入手
)
,实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。
(8)
建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励采购人员的工作积极性,同时也是防止采购员贿赂的一
-
个有效手段。
(9)
有效地控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己店铺的采购费用。
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