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婴儿游泳馆为什么要对员工进行激励管理
美国店铺家艾柯卡曾说,店铺管理无非是调动员工的积极性,而调动员工的积极性正是员工激励的主要职能。具体而言,店铺员工激励的作用主要表现在以下几个方面:
1.吸引优秀人才
激励手段是增强婴儿游泳馆店铺吸引力的主要手段。例如,有的婴儿游泳馆店铺向员工提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗保险待遇,给优秀员工丰厚的奖励,组织员工学习,提高技能。通过这些激励措施吸引并留住大批优秀人才,创造了- -个保障充分、奖惩分明的工作环境。
2.加快婴儿游泳馆组织目标实现
激励是对员工行为有目的的引导。激励措施的制定,目的是调动积极性,引导员工的行为,实现组织的目标。良好的激励措施能恰到好处地实现这一目的,使员工的努力方向与组织的目标趋向于-致。根据实际情况,制定的各种激励措施,能使员工自觉地发挥潜能,为完成店铺的目标而努力工作。
3.提高婴儿游泳馆员工工作效率
工作效率的高低和工作绩效的大小通常取决于两个基本因素:一是能不能,二是为不为,即干不干,后者就是有关激励的问题。美国哈佛大学的管理学家威廉.詹姆斯研究发现,在缺乏激励的一般岗位上,员工仅能发挥其实际工作能力的20%-30%,而受到激励的员工,其潜能可发挥出80%。所以,激励可以激发员工的创造性与革新精神,提高员工努力的程度,取得更大的业绩。
4.提高婴儿游泳馆员工素质,
提高员工的素质,不仅可以通过培训的方法来实现,激励也是一种方式。例如,店铺对有真才实学的人在晋升提薪方面给予优惠时,就会激励员工去努力学习文化知识和业务知识,促使员工提高自身的知识素养。
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